Para\nempreender e ter sucesso em meu neg\u00f3cio, basta eu ser especialista no produto\nou servi\u00e7o final oferecido, correto??<\/p>\n\n\n\n
Sinto\ninformar, mas essa \u00e9 uma conclus\u00e3o totalmente equivocada.<\/p>\n\n\n\n
Parece\nestranho, n\u00e3o \u00e9? Eis que a ideia inicial, que sustenta a pr\u00f3pria exist\u00eancia do\nneg\u00f3cio, deveria ser o fato que determina de forma cabal o sucesso ou n\u00e3o de\numa empresa.<\/p>\n\n\n\n
Mas\nn\u00e3o \u00e9 assim que o mundo dos neg\u00f3cios funciona.<\/p>\n\n\n\n
Um\nprofissional pode oferecer um produto ou um servi\u00e7o de alt\u00edssima qualidade, mas\nse n\u00e3o souber gerenciar sua empresa e tudo que envolve a fabrica\u00e7\u00e3o do produto\ne a manuten\u00e7\u00e3o da pr\u00f3pria empresa, o neg\u00f3cio estar\u00e1 fadado ao insucesso.<\/p>\n\n\n\n
Um\nexemplo claro disto \u00e9 a empreendedora que confunde despesas pessoais com\ndespesas da empresa, gastando seu capital de giro, n\u00e3o possuindo valores para\nreinvestir no neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
Para\nque o empreendimento realmente atinja seu real potencial, faz-se necess\u00e1rio uma\ngest\u00e3o estrat\u00e9gica por parte da empreendedora, que nada mais \u00e9 do que\nestabelecer um plano de crescimento para o neg\u00f3cio e, a partir desse plano de\ncrescimento, elencar quais s\u00e3o todos os encargos que ter\u00e1 que arcar, na\ntentativa de maximizar os lucros e minimizar as despesas.<\/p>\n\n\n\n
A\nempreendedora deve ter em mente o que pretende atingir, onde pretende chegar\ncom o neg\u00f3cio que est\u00e1 iniciando. A partir disso, deve observar quais os\nvalores que necessitar\u00e1 arcar, quais os mentores e profissionais que\nnecessitar\u00e1 de aconselhamento para chegar ao objetivo final.<\/p>\n\n\n\n
E,\npensando na dificuldade de estabelecer um pensamento estrat\u00e9gico logo no in\u00edcio\ndo neg\u00f3cio, aqui v\u00e3o tr\u00eas dicas que podem ajudar nesta tarefa:<\/p>\n\n\n\n
A\nempreendedora, quando pensa em comercializar uma ideia, produto ou servi\u00e7o,\ndeve estabelecer quem realmente quer atrair, qual \u00e9 o seu p\u00fablico alvo, se\nfeminino ou masculino, faixa et\u00e1ria, etc, buscando estudar qual a m\u00eddia mais\neficaz para acertar, justamente, esse p\u00fablico alvo.<\/p>\n\n\n\n
Gastar\nvalores em publicidade, sem estrat\u00e9gia, n\u00e3o \u00e9 uma boa op\u00e7\u00e3o, eis que o dinheiro\ninvestido n\u00e3o trar\u00e1 qualquer tipo de retorno.<\/p>\n\n\n\n
Entretanto,\ninvestimento em uma publicidade focada e estrat\u00e9gica, sempre valer\u00e1 a pena, eis\nque a tend\u00eancia \u00e9 o retorno em clientela.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m\ndisso, \u00e9 sempre v\u00e1lido focar inicialmente em grupos de networking em locais\nperto do seu neg\u00f3cio, eis que geralmente o investimento financeiro \u00e9 pequeno,\nmas h\u00e1 grande possibilidade de retorno, eis que conhecendo novas pessoas, h\u00e1\npossibilidades de neg\u00f3cios novos e troca de ideias, o que sempre oxigena uma\nmente empreendedora.<\/p>\n\n\n\n
Muitas\nempreendedoras acreditam que o melhor inicialmente \u00e9 trabalhar sem a cria\u00e7\u00e3o de\numa pessoa jur\u00eddica, adotando o perfil da informalidade, por acreditar que\nassim estariam economizando em impostos.<\/p>\n\n\n\n
Esse\n\u00e9 um pensamento totalmente restritivo, e que provavelmente vai manter a\nempreendedora sempre no mesmo patamar financeiro. Ou seja, pode at\u00e9 fazer certo\nsucesso, mas n\u00e3o ir\u00e1 crescer.<\/p>\n\n\n\n
A abertura de uma empresa \u00e9 importante, pois al\u00e9m de regularizar a situa\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, em termos jur\u00eddicos (o que traz mais seguran\u00e7a a pr\u00f3pria empreendedora), d\u00e1 credibilidade ao neg\u00f3cio aos olhos dos clientes. Al\u00e9m do mais n\u00e3o ter empresa constitu\u00edda n\u00e3o exime a responsabilidade da empres\u00e1ria frente aos consumidores.<\/a><\/p>\n\n\n\n Com\numa empresa, a empreendedora \u00e9 capaz de emitir nota fiscal, utilizar m\u00e1quinas\nde cart\u00e3o de cr\u00e9dito\/d\u00e9bito, abrir contas banc\u00e1rias jur\u00eddicas, obter linhas de\ncr\u00e9dito diferenciadas para empr\u00e9stimos banc\u00e1rios, ou seja, a cria\u00e7\u00e3o de uma\nempresa devidamente registrada possibilita o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n A\nempreendedora que n\u00e3o separa as despesas da empresa de suas despesas pessoais\nest\u00e1 fadada a fechar o seu neg\u00f3cio mais r\u00e1pido do que imagina.<\/p>\n\n\n\n H\u00e1\ngrande risco de a empreendedora simplesmente usar o dinheiro da empresa para\npagar despesas extraordin\u00e1rias de sua vida pessoal, como uma viagem, uma obra\nessencial em sua casa, dentre outras possibilidades da vida cotidiana.<\/p>\n\n\n\n Essa\nsitua\u00e7\u00e3o pode se tornar corriqueira, o que \u00e9 p\u00e9ssimo e leva o neg\u00f3cio ao\ninsucesso, uma vez que nunca haver\u00e1 disponibilidade de valores para\nreinvestimento na pr\u00f3pria empresa, ou pior, a empreendedora ter\u00e1 que contar\nsempre com empr\u00e9stimos banc\u00e1rios, o que nem sempre \u00e9 vantajoso.<\/p>\n\n\n\n O\nempreendimento deve sempre contar com uma margem de sobra de valores,\njustamente para que o endividamento n\u00e3o ultrapasse certo limite que n\u00e3o possa\nposteriormente ser revertido pela empres\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o estrat\u00e9gica de uma empresa engloba muitos outros aspectos, entretanto, essas tr\u00eas dicas s\u00e3o b\u00e1sicas e j\u00e1 ajudam o empreendimento a dar o seu primeiro passo, lembrando que a constitui\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de uma empresa de sucesso \u00e9 uma caminhada longa, e que deve ser pensada e planejada a cada nova etapa.<\/p>\n\n\n\nDica 3: Separe as despesas\nempresariais das pessoais.<\/h2>\n\n\n\n